园艺花卉店面设计,园艺花卉店面设计图

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于园艺花卉店面设计的问题，于是小编就整理了2个相关介绍园艺花卉店面设计的解答，让我们一起看看吧。

1. 想在花鸟市场开一个绿植的店铺，可行吗？
2. 怎样在一个三线小城市经营好绿植坊？

想在花鸟市场开一个绿植的店铺，可行吗？

对于投资创业这种事情，也是千人千面吧。同样的事儿，给有得人能成，有的人就难成。对于创业，这件事儿来说，是没啥问题的，产业集聚的花鸟市场能带来定向精准流量，肯定是要优于其他地方的，因为毕竟绿植这种东西毕竟非刚需，并不是所有人都会买账，主要还是得靠精准的流量人群来带动销量。其他地方的话，转化率会比较差。花鸟市场的花档口会不错，就是竞争压力会比较大。但是这里我并太想多讲关于项目本身的事儿。因为能选这个项目，注定不是一个短平快的项目，守店和运营才是关键。那对于运营方面来讲，更看重的是人的品质。您在有这个想法的时候，先想想，自己是否拥有以下素质，或者是是否准备好拥有以下素质。

创业不同于就业，就业的话会后固定的工资和固定的工作方向。创业没有固定的收入，没有固定的工作方向。面对开店后的事宜，你都准备得怎么样了？有没有明确的工作***，还是开店进货等人上门？***如这种机会主义的话，则会让你的月度财报显得异常羞涩。这种休闲实体店客流是有个规律，即平常冷淡，周末高峰，节***为旺季。淡季，什么拯救你的销售？淡季，你坐得住冷板凳么?

因此从上面规律来看，我们来粗略的预算一下，一个月以30天为标准，高峰日为8天，（以一个标准的商业街日流量为1w计算，那该花鸟市场按照1/5兴趣比例，则日流量为2000，高峰日上浮30%，则为,2600人次）。【以上为引申概念算法，您要真有兴趣做这事儿，就可以亲自到您看上的那条街去站两天街，大致分析一下】则大致推算该街月为，64800人次，除以店铺数量，以10家为例，则月店铺人均流量为6280人次，平均店铺日均209人次。在按照这10家店铺根据流量活跃情况排名，流量按比例分成，得到每个店铺的，最后测算出自己店铺的预估流量分成。【当然以上数据可能看上去有些虚无缥缈，但是真正理解的人，就不会绝得无用，好好理解上面几个概念】

以上数据分析后，得出的会是一个竞争关系图，以及就可以进行下一步，竞争分析，就是他们的卖点都是在那里？那些品类的销量在什么时间段销售上升等等。（em，好吧说了不扯项目本身的），其实我想说的就是你会通过上面的实际数据调查发现，同一条街，会有大部分门庭冷落的店铺，当然，耀眼的成功的规律都是千篇一律，你不需要多看，就能发现里面的门道。但是往往，那些冷落门庭的商家，他们是如何坚持到现在，如何屹立不倒，这些才是你接下来要经历的，要去了解，然后问问自己能向他们一样坚持下来么？你能摸头这条街所有商家的李根之本，再结合最好的那家的样板，那基本还是有希望做到那条街第一的，反之，整天蒙头等人来，那发财是恐怕有点悬。

问问自己，没有收入，每天还要起早贪黑的去讨好顾客买自己的单，你能坚持么？能坚持多少天？

何为商机？我们不讲太玄乎的，直白些讲，你卖的东西与这条街的人有什么不同的？人们为什么要买你的单？你能带来什么不同于这条街其他店铺的东西是什么？你的价值出发点到底在哪里？是有更优的供货渠道让你可以更廉价的出售货物？还是兴趣爱好驱使你热爱？（这点做起来会比较难）还是你能带来更专业更贴心的服务？等等

如果没有上面这些强烈驱使你去获得财富和抱负的情况下，单单靠着倒卖关系，那生存起来会比较艰难一点，你能忍受得住么？

创业不同于打工，每天会有固定的任务去完成，而创业没有，所有都是你自己说了算，今天做什么？明天做什么?后天做什么？这个月做什么？这个月做到多少业绩？别人家今天做什么？别人家月做多少业绩？你该怎么赶超？这些通通得你自己来决策，而且自己执行。你能坚持么？执行的事情并不像想理想那么风光豪迈，花钱请人做这个做那个，早晚开门，卫生，花草摆放养护，招揽生意，攀谈，吆喝，算账，记账，工商报税，进货等等，自己准备来干。

绿植盆栽店铺通常都集中在当地的花鸟市场，但是竞争也要大些。

除了花鸟市场，也可以选择在小区比较密集的区域或商业街道，这样的地方需求量大，距离小区比较近，不论是配送还是客户自取都比较方便。

投资店铺涉及到很多问题，建议在该市场做好调研在行动喔～

比如，花鸟市场的人流量如何？绿植经营属于附加产业，能否转化到部分客流？

店面租赁费用是否能承受？人工费用？等等一系列问题，建议提前做好规划。

不过最最重要啊～是创业的初心，不忘初心，方得始终。如果真的有一腔热血，试试看又有何妨？

怎样在一个三线小城市经营好绿植坊？

谢谢悟空邀请。

三线城市，又在小县城，地段不繁华，已有20家，说实话，这样的环境真的不太乐观。

如果还是要做，我有以下几点想法可以交流:

1. 货源去所在市里，省里跑跑看，或偷偷看其他商家的进货渠道，自己培育耗时耗力，后期可以，前期先把店维持下去，
   
   
2. 绿植类消费主体就是有一定经济实力才会讲究的小资情调，受众一般住哪里，在哪里工作，消费场所集中在哪里，明确目标客户就有的放矢，
   
   
3. 铺面装修要静，精，不是要花多少费用要有特色，符合受众的审美，情调，让他们喜欢，
   
   
4. 定位要中高端，不要拼价格，后期整个行业不好做你也不好做，买的不嫌贵，不买的再便宜也不会买，

销售渠道分线上线下，

1.线上的话，建同城QQ群（90后，00后玩QQ的很多，腾讯有相关数据），微信同城群，公众号推广（可自建也可付费推广），闲鱼鱼塘（附近鱼塘和兴趣鱼塘），

2.线下的话，逢节逢纪念，也可蹭***热度搞活动，与线上结合，如限时几天***多少（具体看实际情况），微信转发发朋友圈点赞多少加好友发截图，到店送小礼品，或折扣9.9买绿植（保本，要的是人气，自己的客户群体），

3.和婚庆礼仪，咖啡馆，西餐厅等合作，出租绿植给单位或开业、营业的店铺，

4.免费教绿植种植养护技巧，增加信任，粘沾性，后期的营养土啦营养液小工具都是连带盈利点。

总结:以上均为个人想法，实际操作过程中肯定还有其他问题，只要自己坚定不移，逢山开路遇水搭桥就行，问题在那，解决一个少一个，就会越走越远。

感谢邀请，我虽然不是这个领域的人，但是也见过不少。

我有个朋友他家就是做园艺盆景的。他家有各式各样的花草树木。他家经营得还不错。

我也曾问过他这方面的事情，他是这样给我说的。

1、园艺是一个很废人力物力的事业，也就是前期投入比较大。

2、你还得有一手好的培养修剪的本事，去打出名气，有了名气才会有人来光顾你。

3、你还得有双慧眼去发现。当然什么是慧眼我是不知道的了！

其他的也就不知道了！

到此，以上就是小编对于园艺花卉店面设计的问题就介绍到这了，希望介绍关于园艺花卉店面设计的2点解答对大家有用。