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创业初期
1999年,马云拿着凑来的50万资金,带领18位创始人(十八罗汉)在杭州创立了阿里巴巴。
创业初期,阿里巴巴主要做的是B2B的生意,马云谈到他的商业愿景时说“阿里巴巴要让天下没有难做的生意”,简单来说,阿里巴巴要做成一个电子商务平台,服务于商家,是专注国内批发贸易的交易市场。后来,还推出了诚信通会员等服务。
成功融资
蔡崇信,这大概是对初期的阿里巴巴最为重要的人,没有他的帮助,阿里巴巴就无法拿到高盛的第一笔投资和后来软银的投资,也无法在互联网泡沫下存活。
推出众所周知的淘宝、支付宝
阿里巴巴真正为人所知,大概是C2C电商平台淘宝网的推出,基于淘宝网又推出了支付平台支付宝、阿里旺旺,后期的天猫、聚划算也是脱胎于此。
新时代的云计算
作为阿里巴巴商业布局的重要一环,阿里云以国内市场份额第一,全球第三的成绩交上了一份令人满意的答卷。
时至今日,阿里巴巴的市值已经有4300亿美元,俨然成为了一个互联网巨头,通过投资并购,将触角伸向了互联网的各个领域,而他的强大,离不开创新和坚持。
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谢谢邀请。不得不说,马云是有大格局的企业家。我至今还记得2008年他到美国硅谷和当时如日中天的雅虎老大杨致远一起给雅虎员工的那个townhall meeting。其间他讲了阿里巴巴的企业愿景,作为一个没有在海外留学经历的本土企业家,马云的英文和自信都给人留下了深刻的印象。一个企业要持续超常规的发展,创业者的领袖的高度可以说是一个关键。作为一个CEO,甚至不是融资的能力,不是看方向看不看的准的问题,而是你能不能把自己的团队变成一个真正能打硬仗的团队。靠什么才能做到此?领袖一定要格局大、而所谓格局大,就是关照自己的团队的利益,在大势之下做“有情有义”的事!
阿里从中小企业的信息交易平台做起,经历了做c2c的淘宝平台,从淘宝里强势生长出支付宝,并且又迅速做大了b2c平台天猫,之后又发展了国际化的1688、速卖通,天猫国际,现在又进入“新零售”,搞出了盒马和无人超市,金融部分更是把信用体系生生建立起来,余额宝余额可以和大银行相当,线下支付占大半壁江山。并且这一切又为成千上万中小企业提供了发展的平台和空间,正是因为阿里切入了“商品服务交易”这个刚需,同时尽可能地做到了大家共赢,它的业务才有了现在的规模和成长。还是那句话:在大势之下,做有情有义的事情,格局大的企业才有未来。
导语:今天,《华尔街日报》撰文称,阿里巴巴成立于1999年,并且在过去十几年中取得了重大的发展,一跃成为全球顶尖的电子商务巨头。本周二,阿里巴巴已经正式向美国证券交易委员会递交了IPO招股书,并有望成为美国IPO史上规模最大的科技公司。
以下为文章全文:
如今,阿里巴巴是中国最大的电子商务公司,它于今天正式向美国证券交易委员会递交了IPO招股书,计划融资10亿美元。当然了,阿里巴巴招股书中的筹集金额只不过是名义上的数字,一旦开始定价肯定会提高。
根据分析师预计,阿里巴巴的筹资金额将会介于150亿美元至200亿美元之间,或取代Facebook成为史上IPO规模最大的科技公司。
目前,阿里巴巴旗下有三个最主要的网站,分别为淘宝,天猫和阿里巴巴,每天都拥有上亿的用户量。就交易量而言,阿里巴巴甚至是全球最大的一家电子商务公司。
2013年,阿里巴巴旗下网站的交易金额高达2400亿美元,较eBay和亚马逊的总和还要多。
下面,就让我们以图文结合的方式来看一下阿里巴巴的发展简史:
1999年,马云领导一个由18个人组成的团队创立了阿里巴巴集团,工作地点就是在浙江省杭州市的一个公寓中。阿里巴巴的B2B商业模式就是连接供应商和买家。在接下来的一年中,阿里巴巴自软银、高盛、Fidelity以及其他机构融资2500万美元。
2003年,阿里巴巴创立了旗下网站淘宝,这是一个面向消费者推出的网站,它成功地取代了eBay的中国网站。根据分析公司Alexa的数据显示,淘宝目前已经成为全球20大用户最为经常访问的网站之一。
到此,以上就是小编对于重构花卉园艺展的问题就介绍到这了,希望介绍关于重构花卉园艺展的1点解答对大家有用。
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