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这个其实操作很简单,二手房东,顾名思义从一手房东低价租入,然后装修,在按市场价租出!这种也有风险,看自己运作,一般整租空置期长 挣钱亏本说不定,一般分租 麻烦一些,风险小,空置期短,流动性大!一套房可能利润不大,积少成多!
这个要看数量和成本。首先房源要充足,按年500万利润,每套年均利润10000,起码要有5000套以上的房源。其次,拿房的成本要低,不然压力会很大。很多倒闭的长租公寓就是因为拿房成本太高,引起资金的断裂。另外,要精细化管理。利用公寓SAAS系统,智能水电表,智能门锁管理房源,提高管理效率,降低管理成本。
和租房市场发展滞后有关,其实几乎所有产品和消费者之间,都有商家存在,二房东其实就是出租房和租户之间的商家,作为一个如此巨大的行业来说,每年赚500万,和500亿,都合理,毕竟租房市场规模,远大于家电,而家电市场,早就有苏宁级别的了……另外,二房东的壮大,本身会兼顾租客和房主的双方利益,达成市场平衡,和大卖场一个道理:既能保证质量和供应,又不会很贵,行程品牌后,更是在意口碑……远比目前房东直接面对租客的方式高效的多。
年入500万的二手房房东,主要因素有三点:一是手里的房子够多,可以出售出租;二是所在的区域人均收入高,有足够的消费人群;三是在交易和寻找客户的来源这块做的非常的好。
二房东大多数都是托管公司,利润主要由几方面组成
1 毛坯房低价拿房,然后简单装修下,打成隔断分租出去,例如济南这边三居室毛坯房2500左右,隔成7间分租出去大约能租到5000左右,一套去除成本一年利润1万左右,500万得需要几百套房子以上。
2 一般拿房时跟业主谈一个月左右的装修空置期,这头一个月是不交房租的,这样又能省部分费用
3 再就是跟业主是押一付一,租出去是压一付三,能产生现金流,2500的房子第一次只付的5000给业主,隔好出租押一付三的话5000租出去的话就是40000,要是有几百套的话能有很大的现金流可以干其他项目,
但是一旦资金链产生问题,就会是大麻烦。
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